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제조도급

공정 단위 책임 운영으로 성과를 관리하는 도급 모델

제조도급은 특정 공정/라인을 주식회사 피플스페이스가 책임지고 운영하는 방식입니다. 단순 투입이 아니라 성과·품질·운영 안정성을 기준으로 관리합니다.

운영 방식

  • 공정 분석 : 작업 표준/동선/병목을 분석해 운영 구조를 설계
  • 관리자 배치 : 현장 책임자를 통해 운영 기준과 커뮤니케이션을 일원화
  • KPI 기반 관리 : 생산성/불량/안전 지표로 운영 성과를 점검
  • 개선 활동 : 공정 개선과 인력 운영 최적화를 지속 수행

기대 효과

관리 부담 감소
공정 운영을 한 조직이 책임
품질 안정화
표준/교육/관리 기반 품질 유지
생산성 향상
병목 개선 및 운영 최적화
리스크 최소화
안전/근태/이슈 대응 체계

공정 운영을 ‘사람’이 아닌 ‘구조’로 관리할 때 성과가 만들어집니다. 주식회사 피플스페이스의 제조도급은 그 구조를 제공합니다.